
「人生的無力感在于
光有努力是不夠的。」
下面的這組文案
為你呈現了一個悲傷的職場故事
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他們告訴你要守規則
他們告訴你規則之下,還有“潛規則”

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他們告訴你做點事情
就必須受點委屈

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他們教你計算單位時間成本
老板的時間才是時間,你的不是

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他們說有那么多人凌晨三點不肯回家
你要懂得吃苦

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他們說不要埋頭做事
他們教你演技,還教你要「好好說話」


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他們說年輕有的是資本
所以你要「忍」

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在遵守了所有規則之后
你發現,你成了第一個出局的人

上面的這些文案出現在阿里巴巴的企業辦公軟件——釘釘最近在上海投放的一組主題為“去他的職場規則”的地鐵廣告上。
文案一共有40句,大多數你會覺得似曾相識,因為這些話你或者從老板,或者從所謂的職場前輩之處都有耳聞;這些職場未說破的“道理”,你就算最初心有不爽,也在從眾地遵循多年后,漸漸內化,甚至感到理所當然。

在傳播層面,選擇與這些職場舊規則為敵,釘釘背后想要表達的是:
簡單、高效、透明的新工作方式,能創造扁平、平等的工作環境,從而推動職場的公平和公正,讓更多人的努力能夠被看見。
我們相信
透明平等的工作方式
會帶來公平和公正
時間沒有上下級
創新也可以發生在每個人身上
愿我們都快樂工作
認真生活
——阿里釘釘CEO:無招

釘釘這次打出“新工作方式”,這組地鐵廣告也被做成專列的形式,列車駛向下一站,有一種“革故迎新”的感覺,而所有的職場陳規陋習都被做成了一張張的車票,和以往的大字報廣告相比,在形式上,可以說是推陳出新了。
從策略上來說,通過找到強大的敵人,來方向強化自身的定位,是廣告心智傳播當中一個慣用的手段。職場的舊規則就是釘釘這次傳播對標的強大敵人。
在釘釘產品中,傳統的業務管理、工作流程以及事務性工作都在線化了,公司的管理制度、每個人的工作狀態都會變的更加透明公開。這種在線、透明的工作方式,會使得所有人對所有人都有所了解。這可以一定程度的杜絕論資排輩,以及中間層偏心徇私現象。


釘釘想要傳達的新工作方式的“透明和平等”,在產品上可以得到一定的體現:
在釘釘上,組織的效率是第一優先級,無論是審批的一鍵催簽,又或者是審批滯留時間的透明公開,都可以有效的推動老板快速決策,讓時間沒有上下級:

釘釘工作消息和郵件的已讀未讀一目了然,杜絕了一些人用沒看見、不知道來推諉和扯皮:


釘釘工作群新人進群可以翻看群聊天記錄,給新人更多的信任,幫助其快速上手:

釘釘上只有工作,可以一定程度的把工作和生活分開,釘釘借此還悄咪咪的diss了一下老對手:


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這組廣告呼應的,是釘釘最近做的一場主題為“新工作方式”的以發布會為核心的營銷戰役:就在上周日晚上,釘釘又一次在深圳衛視舉辦了新品發布會,除了對新工作方式的透明、平等做了全面的闡述,還推出了一系列基于釘釘工作生態的新產品。
其中最受關注的一款產品,就是被外界稱為求職界的“抖音”——新校招;釘釘這次的發布會,也特別以這款產品作為懸念主體作預熱:
-預熱海報-
表面之下 被遺忘的大多數
即將播放

-發布會邀請函-
如果你的人生沒有拿到一副好牌
你還會不會按下播放鍵


新校招推出后,應屆畢業生就能在釘釘上找工作了。新校招允許企業、學生都能以短視頻的方式,全方位的展示自己,未來的招聘,將不再以一紙簡歷和文憑論人,特別是對于那些非211、985的畢業生以及非三四線城市的年輕人,將會得到更多的機會。
新校招的目的,是解決800萬大學生就業難的問題,為社會挖掘優秀的人才,幫助企業找到靠譜學生,也幫助學生找到靠譜企業。
-倒計時海報-
有多少青春,被見字如面耽誤

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不難看出,打出互聯網工作方式的“透明、平等”,并貫穿到產品的研發和設計中,釘釘在一步一步的強化和豐富“酷公司,用釘釘”品牌主張的內涵。
所謂酷,就是創造一個公平公正、高效簡單的職場環境,無需猜測什么心思,無需權衡什么利益,簡簡單單做事就好,你只管努力,其它的事情交給釘釘。



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這次釘釘的廣告采用直述痛點的方式,和他們在去年推出的“創業很苦,堅持很酷”的廣告形式如出一轍,只不過那次針對的是核心決策層,而這次溝通的對象是普通員工:

溝通對象的轉變,和釘釘目前的品牌發展階段不無關系;釘釘的用戶數已經突破一億,活躍用戶數超過行業第二名至第十名之和;和早些年活躍在科技圈不同,在品牌傳播層面,釘釘也開始刻意的去做行業的下沉,和用戶的下沉,走向更大眾,在最近出街的釘釘候車亭廣告上,一億人被刻意地強調,同時,廣告畫面也都帶了明顯的行業屬性:




對于新工作方式對各行各業帶來的改變,釘釘在發布會上播放的一支用戶案例視頻上,做了更深刻的闡述:
引用視頻里視障工程師的一句話:
“科技的每一次進步,都會推動公平往前一步。”
電燈的發明,讓光不再成為一種特權,互聯網的發明,讓信息不再成為一種特權。釘釘想要表達的是,智能辦公平臺的出現,也讓智能辦公和信息化不再成為大公司的特權。
智能辦公領域的市場競爭將會愈加激烈,主張酷公司的釘釘,在一億的小目標完成后,如何在缺少辦公信息化教育的中國市場,打造更廣泛的品牌認知,還滿值得期待的。

你遇到過哪些職場規則?

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