今天明明是六一兒童節(jié)，百度員工竟然「被請(qǐng)假」過(guò)起了六一？

事情要從腦洞一向清奇的小度說(shuō)起，它在六一推出了一系列高能操作：

高能操作一

小度專(zhuān)門(mén)為家長(zhǎng)和寶寶們「謀了個(gè)福利」——為小度員工們自動(dòng)生成了一張人工智能請(qǐng)假條，替員工們請(qǐng)假三小時(shí)，早點(diǎn)下班回家陪娃過(guò)節(jié)。

別笑，畢竟這請(qǐng)假理由真是極其正當(dāng)且無(wú)可反駁，誰(shuí)家里還沒(méi)個(gè)寶寶？哦你家沒(méi)有？那誰(shuí)還不是個(gè)寶寶？

員工們很快響應(yīng)小度號(hào)召，真的把被批準(zhǔn)的請(qǐng)假條曬了出來(lái)——

印象里百度很少有這么皮的操作，這次能有如此歡樂(lè)的氛圍，還是要?dú)w結(jié)于小度這兩把刷子確實(shí)刷對(duì)了地方，刷到了員工們的心里。

高能操作二

小度不僅給自家員工請(qǐng)假，還在線放出了自己的「請(qǐng)假」申請(qǐng)。

小度在官微里，向所有用戶(hù)發(fā)出請(qǐng)假申請(qǐng)。希望在這個(gè)專(zhuān)屬兒童的節(jié)日里，給小度放一天假，讓寶寶們擁有爸爸媽媽的陪伴。

用戶(hù)紛紛在小度微博下，曬出給自家小度放假的照片。

雖然不知道為什么明明是一個(gè)AI，卻要求兒童節(jié)放假，還要求全國(guó)用戶(hù)給它放假。但從網(wǎng)友們的反應(yīng)來(lái)看，大家配合度還挺高，曬照的曬照，表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng)。

透過(guò)這波操作，小度幽默地與大家探討了一個(gè)暖心的品牌觀念：盡管人工智能功能完備、作用強(qiáng)大，可以幫助家長(zhǎng)陪伴、教育孩子，但孩子始終需要來(lái)自父母的真實(shí)陪伴。

微笑、對(duì)話、眼神交匯、相互擁抱，這些充滿(mǎn)溫度與力量的精神和肢體交流，是孩子內(nèi)心深處對(duì)于父母最為渴望的親密需求。

在日漸繁重的現(xiàn)代社會(huì)生活壓力下，父母?jìng)兘柚斯ぶ悄芨咝У仄胶馍钆c工作。在自我發(fā)展的同時(shí)，也別忘了常常牽起孩子的手，陪陪孩子四處看看走走，這正是小度「請(qǐng)假一天」流露出的品牌溫度。

不僅如此，小度還準(zhǔn)備了實(shí)實(shí)在在的兒童節(jié)驚喜大禮，6月1號(hào)到3號(hào)限時(shí)特賣(mài)！小度智能音箱2紅外版，原價(jià)119元，限時(shí)特價(jià)89元；小度智能屏 air，原價(jià)299元，限時(shí)特價(jià)199元。當(dāng)然，小度幾乎全系列的產(chǎn)品都有不同程度的優(yōu)惠。

高能操作三

除了在線「請(qǐng)假」外，小度趕在六一前發(fā)布了一支25歲以上才能看的那種「恐怖片」。

小度這個(gè)「小機(jī)靈鬼」，腦洞到底是有多大。

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落回營(yíng)銷(xiāo)層面看，小度六一節(jié)的這波操作也有不少可圈可點(diǎn)之處：

1，精準(zhǔn)洞察，解決用戶(hù)痛點(diǎn)問(wèn)題

始終關(guān)注和重視用戶(hù)聲音的小度，洞察到用戶(hù)帶娃的相關(guān)痛點(diǎn)問(wèn)題，借助網(wǎng)絡(luò)熱?！杆哪_吞金獸」「請(qǐng)假?！?，在特殊節(jié)日，以輕松幽默和深刻洞察的視頻及向用戶(hù)「請(qǐng)假」等方式，與用戶(hù)搞笑又認(rèn)真地探討痛點(diǎn)問(wèn)題。

并且，小度針對(duì)痛點(diǎn)提出了有效的解決方案。比如，視頻以反轉(zhuǎn)設(shè)定，引發(fā)目標(biāo)用戶(hù)關(guān)注、感知、接受及認(rèn)可；請(qǐng)假條則巧妙地以「謙虛退位」的姿態(tài)，再次引導(dǎo)受眾重新認(rèn)知小度，并有層次地釋放品牌優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)品功能點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了品牌與受眾之間的雙向溝通，順利將痛點(diǎn)解決方案推上用戶(hù)的首選C位。

2，深耕家庭場(chǎng)景，傳遞品牌觀念

聯(lián)想到之前，小度「躺贏式家長(zhǎng)」等刷屏案例，不難發(fā)現(xiàn)，小度都是在圍繞家庭場(chǎng)景，關(guān)注教育問(wèn)題，以創(chuàng)意內(nèi)容輸出的柔性方式，長(zhǎng)期穩(wěn)定打造「帶娃」解決方案，持續(xù)與核心用戶(hù)做深度溝通。

可見(jiàn)，小度摸索出了一套自己的傳播方式：設(shè)定一個(gè)教育痛點(diǎn)目標(biāo)，鎖定一個(gè)核心家庭使用場(chǎng)景，堅(jiān)持發(fā)力深耕，以多角度、多形式構(gòu)建不同的傳播內(nèi)容，不斷觸達(dá)目標(biāo)受眾群，持續(xù)引發(fā)受眾關(guān)注及購(gòu)買(mǎi)欲望，將小度品牌深度植入受眾心智。

值得一提的是，在這過(guò)程中，小度并非一味推崇以AI全面替代家庭教育，而是適時(shí)借請(qǐng)假條操作輸出了品牌正向價(jià)值觀念——人工智能只是智慧輔助工具，真正的帶娃主力擔(dān)當(dāng)應(yīng)該還是父母。由此，小度將圍繞家庭場(chǎng)景的探討推入更深刻、更具關(guān)懷性的層面，但因?yàn)榘l(fā)力方式巧妙、力度拿捏精準(zhǔn)，這種思考并沒(méi)有帶給人沉重的嚴(yán)肅感，而是一種微笑之后的余味。

這正是令人感到驚喜的地方：小度雖然是AI，但極有「溫度」。

3，鞏固「人設(shè)」，不斷與受眾建立連接

小度這次又狠狠刷了一把存在感。不僅將兼具深度與溫度的品牌理念，以輕松請(qǐng)假的方式表達(dá)，在引發(fā)受眾關(guān)注思考討論的同時(shí)，自己還順理成章「摸了魚(yú)」。

可以說(shuō)，小度每次傳播操作，每次與受眾開(kāi)展互動(dòng)，都是在注意力稀缺的當(dāng)下，不斷強(qiáng)化幽默有趣的品牌人格、鞏固機(jī)智可愛(ài)的品牌人設(shè)，以極具創(chuàng)意的故事內(nèi)容+鮮明的個(gè)性色彩與受眾建立更持久、更深度的情感連接，日積月累之下，逐步贏得更多受眾的喜愛(ài)與信任，也愈發(fā)成為受眾親密的伙伴與朋友。

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最后，說(shuō)一個(gè)很容易被大家忽視，卻無(wú)疑被小度重視起來(lái)的點(diǎn)：

小度從「放屁梗」衍生出「彩虹屁梗」

后來(lái)官博又玩「喝水梗」

到這次視頻的「四腳吞金獸?！?/span>

請(qǐng)假條的「誰(shuí)還不是個(gè)寶寶啦?！埂?/span>

每一次，都是圍繞一個(gè)梗做高能產(chǎn)出。不同于一般品牌的「淺嘗輒止」，小度是結(jié)合產(chǎn)品特性把梗玩深、玩透、玩出花，給人一種「秀得讓人內(nèi)心毫無(wú)排斥甚至還忍不住想轉(zhuǎn)發(fā)」的感覺(jué)。

可見(jiàn)，「玩梗能力」是互聯(lián)網(wǎng)品牌不容小覷的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，背后是品牌對(duì)用戶(hù)痛點(diǎn)的精準(zhǔn)洞察。

在精準(zhǔn)洞察和解決用戶(hù)痛點(diǎn)的同時(shí)，能玩梗的、會(huì)玩梗的，都會(huì)被廣大網(wǎng)友哈哈哈哈哈哈哈哈以示歡喜。畢竟網(wǎng)友們每天就指著段子活呢，你給他們快樂(lè)源泉，他們就幫你瘋狂破圈。

要說(shuō)將心比心，用戶(hù)思維，這就是了。一笑換一笑，投資有回報(bào)。