與MH370乘客及其家屬同在，馬來西亞許多品牌停止廣告宣傳活動。

 

　　阿聯(lián)酋航空暫時叫停了其在東南亞地區(qū)的所有宣傳活動。由于失聯(lián)的MH370航班,阿聯(lián)酋集團旗下的其他主要品牌也已經(jīng)撤出了Spotify的活動。

 

　　失聯(lián)航班MH370的情況及其敏感，消費者把更多的精力放在了關于這起事故的報道上而不是其他廣告上。Havas Media APAC的國際業(yè)務主管Manu Sanghi說：“我們已經(jīng)建議航空公司的客戶撤走所有的廣告。”

 

　　Sanghi的想法很簡單。當廣告出現(xiàn)在災難或重大事故發(fā)生時期時，會影響到該品牌的形象。他說：“廣告在這種情況下出現(xiàn)時，對失聯(lián)客機的乘客及其家屬都是無情的，沒有任何人文關懷的。”

 

　　ZenoGroup公關公司也已經(jīng)奉勸自己的客戶更加關注失聯(lián)航班，照顧馬來西亞人民的情感，比如說推遲他們的宣傳活動。 DavidLian, GM （Zeno Group馬來西亞職員）說：“我個人認為，對全民關心的問題表示高度敏感是一個品牌進步的表現(xiàn)。當人們都在為失聯(lián)航班擔心時，如果一個品牌還在社交網(wǎng)站 上大打廣告宣傳，是無論如何也說不通的。”

 

　　一位不愿透露姓名的業(yè)外人士說，有關旅游的品牌比其他行業(yè)更有可能停止廣告宣傳活動。

 

　　CampaignAsia-Pacific聯(lián)系的一些馬來西亞公司則婉拒，表示不愿對此發(fā)表評論。

 

　　AndreasVogiatzakis，馬來西亞Omnicom集團的CEO,說：“在這樣一個危機發(fā)生的時候，我們都有責任對失聯(lián)航班的乘客及其家人表示慰問。這樣的危機會隨時隨地發(fā)生，我們需要做到積極支援并且防止一切投機的商業(yè)活動。”

 

　　Sanghi和他的團隊正在研究如何去幫助那些受難群體以及其他受此影響的人們。

 

　　Lian提到，收到了許多來自品牌和個人的許愿，他說：“這些向我們展示了馬來西亞的人們，包括組織和個人團結在一起來度過難關。”

 

　　也許不久前，可口可樂公司給廣告人上了一課。去年11月，可口可樂取消了其在菲律賓的宣傳活動，把所有的預算捐獻用于臺風海燕的難民救濟。 可口可樂發(fā)布的聲明稱“所有宣傳活動的經(jīng)費將直接捐獻用于救濟維薩亞斯群島的難民“。最后，可口可樂公司捐獻了超過2500萬美元用于救援活動。其他一些 品牌也積極加入臺風后的救援行列，美國電信向菲律賓提供免費通話服務，美國聯(lián)邦海事委員會、聯(lián)合利華和寶潔也向救援組織提供食品及現(xiàn)金幫助。

 

消息源：DoMarketing作者：趙陽