自媒體到底該怎么做?羅輯思維給大家展示了自媒體平臺的可能性,第一次5小時售賣會員費 160萬;第二次24小時售賣800萬!成了看得見的2013變現最成功的自媒體。在羅振宇看來,做自媒體一定要不靠譜,而且一定要有極客精神,并且一定 要打造魅力人格體!對于他的說法,你認同嗎?

“羅輯思維”,給大家展示了自媒體平臺的可能性,第一次5小時售賣會員費160萬;第二次24小時售賣800萬!成了看得見的2013變現最成功的自媒體。來看羅振宇在獲得第二輪800萬用戶“供養”后對自媒體的自述總結。
1、做自媒體一定要不靠譜
在自媒體上,你千萬不能太端莊,要有一點邪惡。端莊就是”端著裝“,自媒體不怕被罵,就怕被嫌棄。你想,留幾手都能火。又土又笨、無趣的人最終會被淘汰。而目前很多企業微博就犯了“靠譜”的毛病。
2、一定要有極客的精神
羅振宇舉例說,邏輯思維的語音他每次都會錄到60秒,完全是靠他一次一次的嘗試,有時,早上的一個錄音最多要錄幾十次。而之所以讓錄音準確到60秒,完全是他自己的一種處女座式的“強迫癥”。
3、一定要看不起人
做自媒體一定要自戀。你得真正發自內心的自戀才能有“自我”。按照羅振宇的說法,他就是這么自戀的。他經常在視頻和語音中說到,如果你不想聽我說話,那就不要聽。純屬自愿。
4、打造魅力人格體
魅力,是互聯網世界中的稀缺物資。打造自媒體,就是要打造自己的”魅力人格體“。上述三點基本上概括了魅力人格體的三要素——不靠譜+真牛逼+自戀。
5、做自媒體要去組織化
小米為什么那么成功?是因為它重構了組織,小米有夠跨組織邊界的米粉,小米公司內部層級只有兩級:創始人級別和員工級別。這樣強大的組織力,傳統企業如何能干得過?同樣的,傳統媒體龐大的組織體系如何能干得過擁有外部組織的自媒體?
6、一切產業皆媒體
蘋果本質上是一家媒體公司。它整合了全球最好的制造業企業和開發者,自己要做的事情只是發布產品。據羅振宇透露,羅輯思維現在也在辦一件大事兒,即通過會員組織建立一個創業集群,類似一個“交易所”。會員可以發起項目,通過羅輯思維這個平臺融資、融人才。
7、體驗經濟時代正在到來
擺脫匱乏將是整個世界的趨勢。未來冷冰冰的工業品卻變得越來越沒有稀缺性。有稀缺性的是能夠打造出體驗場景的產品,被“魅力人格體”開過光的產品。譬如羅永浩的錘子手機,連產品還沒出來,羅永浩在微博上試預定,就能引來無數人捧場。
8、趙本山、史玉柱的時代已經過去
未來是群島世界,不再是帝國世界。像趙本山這樣全國上下家喻戶曉的明星將成為歷史,像史玉柱這樣賣腦白金這樣,一個產品全國男女老少都知道也不再可能。未來,我的世界你不懂,你的世界我也可能不懂。
9、自媒體不需要定位
自媒體的魅力就在于不確定性。羅輯思維從來沒有定位,用戶不知道明天會是什么樣的內容。相比而言,目前那些將自己規現在特定領域的自媒體,混得都不一定好。
消息源:搜狐IT
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該睡覺啦…
又不是上市公司,財務有審計嗎?
@羅曌-Kingsley
@羅振宇 是我們家鄉走出來的青年才俊,支持“羅輯思維”,支持身邊的這位“讀書人”,哈哈!
不認同不要定位,沒有定位邏輯能成功是因為目前競爭太少。
羅胖子 你可真有領導范呀
堅持每天語音推送,堅持每次剛好60S,羅胖其實不容易