
1. 移動端整體戰(zhàn)略
來往和微信的大戰(zhàn)還未收聲,支付寶錢包的廣告還在大街小巷飄揚(yáng),淘寶移動客戶端的推廣又在雙十二之前來臨。如果你沒有注意到的話,參加抽獎的前提條件 是下載淘寶移動客戶端,而不是去淘寶上購物神馬的。這就是說,阿里這3600萬,砸在了淘寶的移動客戶端推廣,而不在(直接的)平臺交易推廣。
阿里在社交、支付和購物三方面重拳出擊企圖霸占移動端,充分體現(xiàn)其移動端在集團(tuán)短期戰(zhàn)略(甚至長期)中的重要性。阿里的戰(zhàn)略與騰訊還不同,騰訊幾乎所有功能都由微信延伸開來,而阿里則是通過不同的更專業(yè)APP。感覺這種不把雞蛋放在一個籃子里的做法還是挺好的。
2. 移動端購物轉(zhuǎn)向淘寶而非天貓
記得今年前半年,大淘寶(淘寶+天貓)的戰(zhàn)略還比較側(cè)重天貓,具體來說就是圍繞提升品牌價值和吸引力,希望通過品牌帶來更多流量和消費(fèi),再通過天貓平臺提升品牌的認(rèn)知度和消費(fèi)者忠誠度,希望達(dá)成雙贏。
那時候,阿里在移動端的推廣也主要是天貓的app。而時至下半年,天貓?jiān)谝苿佣藥缀鯖]什么聲音了,在雙十一這么大的節(jié)日,對移動端也只是一筆帶過。一 方面,可能是阿里終于想明白了,天貓的品牌商城定位不適合在移動端,天貓的品牌功能在移動端實(shí)現(xiàn)也比較有限;另一方面可能也是布局其他移動端戰(zhàn)略牽扯了一 部分精力。但阿里不可能放棄移動端的網(wǎng)購流量,既然天貓做不起來,來往短期內(nèi)還太嫩,支付寶是個支付工具,那眼下也只有上淘寶了(難不成還能上聚劃 算?)。
現(xiàn)在看來,推淘寶app在移動購物上能有多大效果還是未知,但至少安裝量上去了,好多人花錢還裝不上呢。
3. 保持阿里在玩法上的先進(jìn)性
阿里在其營銷的歷史中,一直以給用戶/消費(fèi)者更多玩法為重點(diǎn),比如開發(fā)出了很多推廣模式(for 賣家)和優(yōu)惠模式(for 買家),而且本身營銷策略也很豐富,比如今年雙十一就有多種紅包獲取模式,現(xiàn)在每天用來往簽到可以拿到集分寶,每天登錄淘寶領(lǐng)取金幣等等……這次利用包圓 彩票這種方式算是天下第一了,又一次為業(yè)界提供了新的營銷玩法,令人印象深刻,讓人不禁有一種“阿里真是什么都干得出來啊!”以及“不知道阿里還能干出什 么來啊!”的感覺。
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