昨晚看世界杯“德國VS葡萄牙”之戰,順道看了一些企業的微博和微信內容。那種“即興創作”幾乎無影無蹤了。(好不容易搜到一條,結果該文案還違反了相關規定。)
想想兩年前,各企業的相關人還較重視這種蘊含在大型賽事里的話題點,有機結合地“快速反應”。如今呢?各企業真是被KPI捆綁著,被微信的“朋友圈營銷”迷惑著,被大號的立竿見影搔弄著……,真的、真的越來越少的企業在乎日常的運營與創意了。
送上我非常認同的一句話:“all business are media business, because whatever else they do,all business rely on the managing of information for two audience_employees and world.”
如果每個公司從某種屬性而言,都是一家傳媒公司,那么日常的內容運營顯然至關重要。
一聲嘆息:期待今年世界杯企業的“亮眼文案”,送上3個TIPS(沒什么高深的,只在于用心):
Tip1:滲入“專業”
2012年歐洲杯半決賽第2場比賽,意大利VS德國。這場比賽里,巴洛特利(巴神)成了全場最閃耀的明星。他的兩粒精彩進球把意大利隊送進了決賽。他脫衣慶祝,露出了“三道杠”,于是當天凌晨3點41分,@果殼網 就發布了這條時效性無與倫比的微博。專業解讀“三道杠”。 

這條微博在短短10分鐘內被轉發1500次以上。這是果殼網一直以來的強勢,它對時事、熱點話題、季節變換等時效性強的事物始終保有靈敏的嗅覺,總是及時為此打造特色內容。 “時效性”只是時機,也有很多公司、組織也守著熱門賽事發相關微博,為什么就果殼網的這條脫穎而出呢?因為它的內容極其專業,以專家的視角、平實的語言,帶給大家實實在在的科技知識。
還有以下這條文案,是@思科數據中心 2012年倫敦奧運會的某場舉重比賽后寫的:
【攻城獅也是大力士】舉重運動員抓舉、挺舉要穩健有力。UCS攻城獅裝刀片服務器時也是如此:拿起刀片要穩,目光對著機框要準,插進機框要狠。6分鐘裝好UCS并不是傳說。#云享奧運#
Tip2:滲入“情感”
2012年倫敦奧運會期間,耐克Just Do It官方微博(@JustDoIt)的系列“偉大”文案,讓無數人充滿正能量,超勵志。
今年世界杯期間,@NikeFootball 和@阿迪達斯足球 分別推出了#博上一切#、#成皇或敗寇# 兩個相關話題。坦白而言,都不盡人意,無用心之感。
當人們一方面排斥滿屏的“心靈雞湯”,一方面枯寂的內心又渴望心靈雞湯澆灌時;其實,世界杯這種不僅僅看球的大事件,是最適合應運而生“心靈雞湯”了。
Tip3: 滲入“逆襲點”
今年世界杯期間,“競猜比分”是各大社交媒體的主流活動。由于移動互聯網技術的接入,猜地更過癮。“猜比分”當然刺激。但是,還有沒有其它的互動話題呢?
我挺喜歡@雀巢咖啡中國 在2年前的歐洲杯上設置的這個小話題:
逆襲點:歐洲杯是男人的盛宴,蒸騰著男人濃熱的荷爾蒙氣息,與之匹配的飲品似乎被啤酒統領。雀巢"獨辟蹊徑",關注"陪看團",關注熱點主角另一半,打開了另一扇窗?;顒雍腿赋伯a品,企業形象極度吻合。所以,要考慮你的公司目標消費者的“口味”,找出公司最熱情的追隨者們,關懷他們,向他們提供某種類型的獎勵。尋找最熱情,但并非最龐大的粉絲,激勵他們分享。讓企業怎樣才能成為他們故事的一部分。
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