這是一個信息爆炸的時代，企業聲音如何脫穎而出？這是一個用戶自主選擇的時代，品牌如何與消費者進行溝通？面對這個問題，企業紛紛選擇娛樂營銷的方式，借力娛樂節目，吸引消費者關注，與消費者互動。2014年《我是歌手》引來眾品牌開年大戰，眾多品牌誰能脫穎而出，誰又…各品牌冷暖自知。

一、立白：貴在堅持，辛酸自知

立白與我是歌手第一季的合作，可謂賺足了眼球，站在成功合作的基礎上，再次冠名我是歌手，在節目中高頻度曝光。可冠名加廣告近3個億的高投入，獲得這些曝光是否也藏著幾分辛酸？

二、蒙牛真果粒、自然堂：關聯植入，巧花心思

蒙牛真果粒通過一個“真”字將《我是歌手》中明星們的“真槍實戰“與真果粒的”真實可嚼果粒“相結合，而自然堂則將”美“的概念融入《我是歌手》，主打”自然堂冰肌水，唱出你的美“。兩個品牌都在節目與品牌的關聯上巧花心思，但消費者能否感知到品牌的良苦用心？

三、京東喜搖搖：雙屏互動、體驗制勝

京東在我是歌手期間推出APP“喜搖搖“活動，用戶可以邊看我是歌手，邊上京東APP，參加喜搖搖活動，實現電視和手機的雙屏互動，這種情景體驗式的營銷方式，既吸引激發觀眾的參與，可謂名利雙收。另外京東在我是歌手期間還播出了一條京東有售TVC，集合了我是歌手的贊助商，乍一看像是我是歌手片頭，這樣的廣告幽默詼諧，樂趣連連。可見京東一系列營銷舉動都為我是歌手專門定制，煞費苦心！

四、唯品會：盡心盡力、選擇錯誤

唯品會選擇了冠名網絡播放端樂視TV的贊助，同時在我是歌手播出時推出我是買手，可謂在策劃上盡心盡力。但不選擇內容方湖南衛視合作，而選擇播出端合作，只能做成兩層皮，這種選擇本來就是個錯誤，繼而又選擇在播放我是歌手時與PC端的我是買手互動，試問又有誰在看電視時還會看PC屏幕，錯上加錯！看來有時候選擇比努力更重要。

娛樂營銷，高投入未必帶來高收益，只有真正理解用戶需求，注重用戶體驗，才能獲得消費者的青睞。細數《我是歌手》的眾品牌娛樂營銷，京東雖不是本次贊助的最大金主，但很可能是最大贏家。

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