傳統媒體在權威性,意見領袖和人力優勢等多個方面有著無法取代的優勢,但顯然微博越來越讓傳統媒體無法忽視,傳統媒體適時加入到微博當中去,除了利用微博平臺更好的與網友互動外,還有許多其他的優勢。傳統媒體如何運用微博平臺?
如今,關于傳統媒體是否走向窮途末路的討論層出不窮。各大傳媒集團也紛紛啟動“全媒體戰略”,并積極運用微博,直接和讀者零距離溝通,爭取更多的新聞資源。那么,傳統媒體如何有效運用微博呢?筆者試分析。

首先,需明了目前,傳統媒體其無法取代的優勢:
1、權威性
在中國的輿論大環境下,媒體是黨和政府的喉舌,所以其發布消息的權威性是任何社會化媒體無法比擬的。如王立軍事件,人民網在其微博上的預告,引來數十萬的轉發量。
2、云集了實力雄厚的意見領袖,自生了強大的“觀點庫”
傳統媒體有一大批有威望的意見領袖,包括評論員、資深記者、編輯等,他們在微博上發表的觀點經常激起“千層浪”;而人們流連忘返微博的原因之一則是享受其百花齊放的觀點。
3、人力優勢。
畢竟和公民記者相比,專業記者還是更為專業,他們受過正規培訓,而且是靠這行謀生的,所以在信息的求證、深度調查方面,準記者的優勢得天獨厚。
那么,傳統媒體如何運用微博平臺?提五點建議:
第一,鼓勵記者、編輯、評論員(特別是資深的、有影響力的)開微博,可以考慮把他們的微博內容作為年終考核指標,就和打稿費一樣,獎勵優質微博。
這個群體建微博,有如鳳凰衛視早年的策略,為每個知名主持人量身定做節目,如“一虎一席談”、“魯豫有約”等。現在,記者、編輯、評論員在微博 上打造個人品牌,通過個人品牌的聚合效應,凸顯傳統媒體的厚重價值。更何況,微博有滾雪球效應,個人微博吸引的粉絲越多,向他們報料的粉絲越多,報社掌握 的一手獨家信息也就越多。在傳統媒體新聞報道同質性強、競爭白熱化的時代,這點很珍貴!但是,傳統媒體須制作微博管理手冊,明確記者、編輯、評論員不可隨 意在微博上發表過于敏感、未經證實的信息,其個人觀點不代表所在媒體觀點。
第二,充分運用微博進行現場直播,報紙做后期深入分析,形成報網互動。
在微博上及時更新記者第一線的權威報道,比如政府部門的新聞發布會(公民記者幾乎不可能參加政府部門召開的新聞發布會)。在媒體微博上設直播時 段,遇突發大事件,記者在個人微博上直播,其所屬媒體微博將信息打穿,轉發、互動記者的微博直播內容;并可在微博上預告諸如“詳細報道,請關注明天出街 的**報”。
第三,運用微博平臺做好公益活動和其它品牌活動。
現在,很多傳統媒體的微博只是及時地發布最新新聞簡報、陳列意見領袖的觀點,很少用微博平臺做活動,這點,傳統媒體也許可以向一些企業學習如何 行之有效地做線上活動?比如傳統媒體做某個公益活動,可用微博征集案例,邀請讀者通過微博報名,一起實地探訪,用微博擴大活動影響力。
第四,讓微博內容的觸角深入報社內部。
設諸如“編輯部的故事”等欄目,介紹明星記者、編輯、評論員的“八卦新聞”,內部工作流程趣事,不僅讓讀者倍感親切,還可打造媒體獨有的文化理念,吸引更多人才加入媒體。
第五,傳統媒體的微博誰來運營、管理?要不要設內部專門的團隊或請乙方機構?
據筆者了解,目前,部分媒體或直接讓幾個固定的記者、編輯發布、維護微博內容;優勢是:他們對信息很敏感,能及時把握發布的信息;并把和粉絲互 動的內容轉化成新聞資源。還有的媒體有專門的“新媒體部”,有專門協調人員和記者聯絡,上傳內容。筆者還是建議設專門的微博營運人員,畢竟微博也是媒體的 一種類型,而且微博的魅力就在于它的社會化特性,要想吸引更多的有效粉絲,其每條微博內容還是要經過百般錘煉的,所以此專門的微博營運人員既不能使分身乏 術的記者、編輯,也不能僅是“內容搬運工”,需二者特制有效結合。
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